Apple News

Osebje Apple se v pismu Timu Cooku pritožuje nad načrti za vrnitev na pisarniško delo

Sobota, 5. junij 2021, 2:11 PDT, avtor Hartley Charlton

Velika skupina Appleovih zaposlenih nasprotuje načrtom podjetja, ki jih zahteva od septembra tri dni osebnega dela na teden , glede na interno pismo, ki ga je videl The Verge .





jabolčni park prazen
V podrobnem pismu, poslanem včeraj popoldne, naslovljenem na izvršnega direktorja Tima Cooka in izvršno vodstvo podjetja, so zaposleni pri Applu povedali, da želijo bolj prilagodljiv pristop, kjer bodo to lahko delali tisti, ki želijo delati na daljavo.

iphone 11 pro proti kameri iphone 12

Brez vključenosti, ki jo prinaša prilagodljivost, mnogi od nas menijo, da moramo izbirati med kombinacijo naših družin, našega dobrega počutja in pooblastila, da opravimo najboljše delo, ali pa smo del družbe Apple. To je odločitev, ki je nihče od nas ne sprejme zlahka, in odločitev, ki bi je marsikomu najraje ne bi bilo treba sprejeti.



V začetku tega tedna je ‌Tim Cook‌ poslal obvestilo Appleovim zaposlenim pojasnili, da se bodo morali od septembra vračati v pisarno vsaj tri dni na teden. Ekipe, ki zahtevajo osebno delo, se bodo vračale v pisarno za štiri do pet dni na teden, vendar bo večina zaposlenih še vedno lahko imela dva dni dela na daljavo. Zaposleni bodo lahko vsako leto v celoti delali na daljavo do dva tedna, vendar bodo morali zahteve za delo na daljavo odobriti vodje.

V zadnjem letu smo se pogosto počutili ne le neuslišane, ampak včasih tudi aktivno prezrte. Sporočila, kot je 'vemo, da se mnogi med vami želijo ponovno osebno povezati s svojimi kolegi v pisarni', brez sporočila, ki potrjuje, da so med nami neposredno nasprotujoči si občutki, se zdi zaničujoče in neveljavno. Ne samo, da se mnogi od nas že počutijo dobro povezane s svojimi kolegi po vsem svetu, ampak so zdaj bolje povezani kot kdaj koli prej. Veselili smo se dela, kot smo zdaj, brez vsakodnevne potrebe po vrnitvi v pisarno. Zdi se, kot da obstaja prekinitev med tem, kako vodstvena ekipa razmišlja o delu na daljavo/lokacijsko prilagodljivo, in izkušnjami mnogih Applovih zaposlenih.

Nova politika dela na daljavo je značilno olajšanje v primerjavi s prejšnjo politiko podjetja o delu od doma, vendar nekateri zaposleni pri Applu menijo, da novi načrt ne gre dovolj daleč in 'ne zadostuje za reševanje številnih naših potreb.'

Prednosti fleksibilnejšega dela, ki so jih izpostavili zaposleni, vključujejo raznolikost in vključevanje v zadrževanje in zaposlovanje, odpravljanje prej obstoječih komunikacijskih ovir, boljše ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, boljšo integracijo obstoječih oddaljenih delavcev in zmanjšano širjenje patogenov.

ali bo iphone 6c

Prosimo za vašo podporo, da omogočite tistim, ki želijo delati na daljavo/na lokacijsko prilagodljive načine, da to počnejo še naprej, tako da lahko vsi ugotovijo, katera delovna postavitev je najboljša zanj, njihovo ekipo in njihovo vlogo – pa naj bo to v enem od naših pisarne, od doma ali hibridna rešitev. Smo živ dokaz, da za ljudi ni politike, ki bi ustrezala vsem. Da bi vključenost in raznolikost delovala, se moramo zavedati, kako različni smo vsi in s temi razlikami prihajajo različne potrebe in različni načini za uspeh. Menimo, da ima Apple tako odgovornost, da prepozna te razlike, kot tudi sposobnost, da jih v celoti sprejme.

Pismo se je menda začelo na kanalu Apple Slack za 'zagovornike dela na daljavo' z okoli 2800 člani. Pri pisanju in urejanju zapiska naj bi sodelovalo kar 80 zaposlenih.

V pismu so bile povzete uradne zahteve, kot sledi:

  • Uradno zahtevamo, da Apple meni, da so odločitve glede dela na daljavo in lokacije tako samostojne pri odločanju, kot so odločitve o zaposlovanju.
  • Uradno zahtevamo ponavljajočo se kratko anketo za celotno podjetje z jasno strukturiranim in preglednim komunikacijskim/povratnim postopkom na ravni celotnega podjetja, ravni organizacije in celotne ekipe, ki zajema spodaj navedene teme.
  • Uradno zahtevamo, da se k izstopnim razgovorom doda vprašanje o odhodu zaposlenih zaradi dela na daljavo.
  • Uradno zahtevamo pregleden, jasen akcijski načrt za prilagoditev invalidnosti z delom na kraju samem, zunaj njega, oddaljenim, hibridnim ali drugače prilagodljivim delom.
  • Uradno zahtevamo vpogled v vpliv na okolje, ki ga ima vrnitev k osebnemu delu na kraju samem, in kako bi lahko stalna prilagodljivost na daljavo in lokacijo izravnala ta vpliv.

Glej celotno pismo na The Verge za več informacij.